COMITÉ DE EMPRESA ALCOA INESPAL S.A A CORUÑA

A Coruña a 15 de Junio de 2011.

PLAN DE COMPETITIVIDAD Y AJUSTE DE COSTES DEL COMITÉ DE EMPRESA

AJUSTE DE COSTES:

Prescindir de las compañías externas, incluida Fluor, en todos los trabajos que nosotros mismos podamos desarrollar. De esta manera se eliminará intermediarios que incrementan el coste final de forma espectacular.

Personal de fuera de Convenio (con ocupación no definida) negociar bajas incentivadas recuperando el coste a medio plazo.

Compra de maquinaria en propiedad. Los alquileres que se están pagando son un lastre que genera un coste estructural, con lo que se está pagando anualmente de alquiler se compra la maquina en propiedad y cuando se tengan que renovar siempre la puedes vender.

Reinvertir los premios de las sugerencias del personal con mando en la mejora de las instalaciones de la Fundición. Consideramos que una de las funciones de este personal es la mejora continua de las instalaciones y los procedimientos de trabajo y por lo tanto no se les puede pagar dos veces por lo mismo.

Control de los presupuestos y del precio final de las compañías auxiliares por miembros del Comité de Empresa.

Elaboración de un plan industrial para la Planta.

MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD:

Instalar una sierra de Tochos nueva que justifique la reducción de mano de obra cuando se nos compara con otras Fundiciones.

Intercambio de un Horno de Elaboración de la V1 por uno de la V5. Esta medida incrementa la productividad de la V5 en más de un 25%, por el contrario la menor penalización que conllevaría en la V1 (solo con el formato 203) se resolvería alternando ese formato con el de 178. 

Mejorar el cambio de formato de Tocho de 203 a 144 en la V1, modificando las tomas de agua de la caja y prolongando los raíles hacia la zona de la V5. Esto nos daría una mejora de productividad de unas 8 coladas más en los cambios de formatos, incluso se podría extrapolar a cambios de caja en productos distintos.

Para mejorar la productividad con respecto a otras plantas es necesario mejorar el reparto de la cuota de refusión ya que si no se hace las propuestas anteriores de poco servirían y ya hemos demostrado en otras épocas el poder refundir a la misma capacidad que otras plantas aún sin tener las instalaciones específicas para ello.

Es necesario instalar el Gas Natural en la Fundición para obtener una eficiencia energética y medioambiental para que nos dé al mismo tiempo un ahorro en costes en la Fundición equiparable a otras plantas.

Es necesario evaluar la situación actual de la instalación del Laminador Properzi, mantenerla operativa si se prevé un mercado y sino buscar un producto alternativo para esa instalación, pero de ninguna manera seguir dejando que con el paso del tiempo siga perdiendo valor.

Buscar mercado para productos de futuro que nos dé un mayor valor añadido, automóvil, aeronáutica, energías renovables, etc.